Presentan plan de 12 acciones a 120 días para transformar la atención y infraestructura del ISSSTE

Ciudad de México – El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, presentó durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo el plan institucional de 12 acciones a desarrollarse en un periodo de 120 días, orientado a fortalecer la infraestructura, reducir tiempos de espera, garantizar el abasto de medicamentos y modernizar los servicios de salud en todo el país.

El programa busca optimizar de forma prioritaria las áreas operativas de mayor demanda médica y dar continuidad a proyectos de construcción y equipamiento.

Las 12 acciones del plan institucional

Expansión de la telemedicina: Duplicación del número de consultas a distancia mediante herramientas tecnológicas para conectar a pacientes de regiones alejadas con médicos especialistas.

Conclusión de obras en curso: Se finalizarán los trabajos de infraestructura en siete recintos médicos estratégicos:

  • Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca (89 % de avance).
  • Hospital General Chetumal en Quintana Roo (62 % de avance).
  • Hospital General Vasco de Quiroga en Michoacán (80 % de avance).
  • Clínica de Medicina Familiar Naucalpan en el Estado de México (77 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Arcelia en Guerrero (99 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Jiquilpan en Michoacán (82 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Paracho en Michoacán (88 % de avance).

Arranque de nuevas obras: Se iniciarán cinco proyectos clave: la rehabilitación integral del Hospital General Darío Fernández en la Ciudad de México, de la Clínica Hospital Gómez Palacio en Durango y del Hospital Regional Manuel Cárdenas de la Vega en Culiacán, Sinaloa, así como la construcción de los Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) en Villahermosa, Tabasco, y Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

Amplificación de la red de atención primaria: Se contempla la edificación y puesta en marcha de 100 nuevos consultorios ISSSTE-SUS.

Continuidad y profundización de proyectos existentes: Se continuarán los trabajos de rehabilitación y modernización en nueve unidades: el Hospital Dr. Fernando Ocaranza, la Clínica Hospital Chilpancingo, el Hospital General Cancún, el CESSA Rincón de Romos, el CESSA Texcoco, la Clínica Hospital Cherán, el Hospital General Tlatelolco, la Clínica Geriátrica Acapulco y la Clínica Hospital Pachuca.

Contratación de personal de salud: Para reforzar la capacidad operativa en los tres niveles de atención, se sumarán a la plantilla del instituto 1,710 médicos especialistas, 502 enfermeras y 250 médicos generales.

Rehabilitación y equipamiento de quirófanos: Conclusión de los trabajos de remodelación e instalación de equipo especializado en 55 salas quirúrgicas del país.

Mantenimiento a instalaciones e infraestructura electro-mecánica: Adquisición de 75 equipos electromecánicos, mantenimiento a 5 mil sistemas de aire acondicionado, mantenimiento a 130 plantas de emergencia, sustitución de 21 elevadores y mantenimiento preventivo a 87 elevadores.

Equipamiento de alta tecnología: Adquisición de 130 equipos médicos avanzados para 103 unidades médicas, distribuidos en 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, 7 resonadores magnéticos y 1 acelerador lineal.

Garantía en el abasto de medicamentos: Mantenimiento de un porcentaje de abastecimiento general de al menos 97 %, garantizando una cobertura mínima superior al 95 % en cada unidad médica individual y asegurando la efectividad del 100 % en recetas electrónicas.

Reestructuración de salas de urgencia: Remodelación de 64 áreas de urgencia con la dotación de 213 carros rojos con desfibrilador, 485 mesas Pasteur, 701 monitores de signos vitales y 840 sillas-cama para acompañantes. Asimismo, se habilitarán 50 consultorios de atención continua (filtros verdes), se eliminará el trámite previo de vigencia de derechos en urgencias y se aplicará un protocolo de atención prioritaria para poblaciones vulnerables.

Abatimiento del rezago quirúrgico: Puesta en marcha de jornadas para desahogar las cirugías pendientes en especialidades como hernias, vesícula, cataratas, próstata, rodilla y procedimientos de mínima invasión.

Man in glasses with comic blue burst background

David Hernandez

Presentan plan de 12 acciones a 120 días para transformar la atención y infraestructura del ISSSTE

Ciudad de México – El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, presentó durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo el plan institucional de 12 acciones a desarrollarse en un periodo de 120 días, orientado a fortalecer la infraestructura, reducir tiempos de espera, garantizar el abasto de medicamentos y modernizar los servicios de salud en todo el país.

El programa busca optimizar de forma prioritaria las áreas operativas de mayor demanda médica y dar continuidad a proyectos de construcción y equipamiento.

Las 12 acciones del plan institucional

Expansión de la telemedicina: Duplicación del número de consultas a distancia mediante herramientas tecnológicas para conectar a pacientes de regiones alejadas con médicos especialistas.

Conclusión de obras en curso: Se finalizarán los trabajos de infraestructura en siete recintos médicos estratégicos:

  • Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca (89 % de avance).
  • Hospital General Chetumal en Quintana Roo (62 % de avance).
  • Hospital General Vasco de Quiroga en Michoacán (80 % de avance).
  • Clínica de Medicina Familiar Naucalpan en el Estado de México (77 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Arcelia en Guerrero (99 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Jiquilpan en Michoacán (82 % de avance).
  • Unidad de Medicina Familiar Paracho en Michoacán (88 % de avance).

Arranque de nuevas obras: Se iniciarán cinco proyectos clave: la rehabilitación integral del Hospital General Darío Fernández en la Ciudad de México, de la Clínica Hospital Gómez Palacio en Durango y del Hospital Regional Manuel Cárdenas de la Vega en Culiacán, Sinaloa, así como la construcción de los Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) en Villahermosa, Tabasco, y Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

Amplificación de la red de atención primaria: Se contempla la edificación y puesta en marcha de 100 nuevos consultorios ISSSTE-SUS.

Continuidad y profundización de proyectos existentes: Se continuarán los trabajos de rehabilitación y modernización en nueve unidades: el Hospital Dr. Fernando Ocaranza, la Clínica Hospital Chilpancingo, el Hospital General Cancún, el CESSA Rincón de Romos, el CESSA Texcoco, la Clínica Hospital Cherán, el Hospital General Tlatelolco, la Clínica Geriátrica Acapulco y la Clínica Hospital Pachuca.

Contratación de personal de salud: Para reforzar la capacidad operativa en los tres niveles de atención, se sumarán a la plantilla del instituto 1,710 médicos especialistas, 502 enfermeras y 250 médicos generales.

Rehabilitación y equipamiento de quirófanos: Conclusión de los trabajos de remodelación e instalación de equipo especializado en 55 salas quirúrgicas del país.

Mantenimiento a instalaciones e infraestructura electro-mecánica: Adquisición de 75 equipos electromecánicos, mantenimiento a 5 mil sistemas de aire acondicionado, mantenimiento a 130 plantas de emergencia, sustitución de 21 elevadores y mantenimiento preventivo a 87 elevadores.

Equipamiento de alta tecnología: Adquisición de 130 equipos médicos avanzados para 103 unidades médicas, distribuidos en 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, 7 resonadores magnéticos y 1 acelerador lineal.

Garantía en el abasto de medicamentos: Mantenimiento de un porcentaje de abastecimiento general de al menos 97 %, garantizando una cobertura mínima superior al 95 % en cada unidad médica individual y asegurando la efectividad del 100 % en recetas electrónicas.

Reestructuración de salas de urgencia: Remodelación de 64 áreas de urgencia con la dotación de 213 carros rojos con desfibrilador, 485 mesas Pasteur, 701 monitores de signos vitales y 840 sillas-cama para acompañantes. Asimismo, se habilitarán 50 consultorios de atención continua (filtros verdes), se eliminará el trámite previo de vigencia de derechos en urgencias y se aplicará un protocolo de atención prioritaria para poblaciones vulnerables.

Abatimiento del rezago quirúrgico: Puesta en marcha de jornadas para desahogar las cirugías pendientes en especialidades como hernias, vesícula, cataratas, próstata, rodilla y procedimientos de mínima invasión.

David Hernandez

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